Albert Gil, especialista en formación y desarrollo del talento · Docente universitario
El nuevo número de UDDEA#Talks se abre con una conversación en profundidad con Albert Gil, uno de los perfiles más reconocidos en la gestión y desarrollo de estructuras formativas en el fútbol español.
Con una trayectoria que abarca experiencias en clubes como Real Madrid, Valencia, Deportivo o Tigres, Albert Gil comparte en esta entrevista una reflexión serena y estructural sobre el verdadero sentido de la formación. Más allá del resultado inmediato, su mensaje es claro: el fútbol base debe mirar al largo plazo, entender la transición al primer equipo como el último proceso formativo y asumir que el talento no siempre madura al mismo ritmo.
En la conversación aborda cuestiones clave como:
- La importancia de personalizar la formación.
- El equilibrio entre exigencia competitiva y desarrollo individual.
- El papel del filial como filtro y puente hacia el primer equipo.
- El error frecuente de evaluar únicamente el presente sin proyectar el futuro.
- La cultura formativa en modelos como el holandés y su comparación con el contexto español.
Su visión pone el foco en una idea fundamental: formar no es solo preparar para competir hoy, sino construir las condiciones para que el jugador llegue mañana.
Albert Gil reivindica una Dirección de Formación con sensibilidad, criterio y coherencia institucional, donde el proceso tenga más peso que la urgencia del resultado.
Una edición que consolida estructura y visión
Este número de UDDEA#Talks se completa con la entrevista a Alfonso Gutiérrez (CD Coria) uno de los directores deportivos más jóvenes de España, ejemplo de liderazgo y preparación en la nueva generación de gestores.
Además, incluye artículos de opinión de Alexandra Fernández “Ruby” y Aarón Riesco, aportando reflexión sobre fútbol femenino y evolución de la Dirección Deportiva; así como la visión institucional de miembros de nuestra Junta Directiva como Aythami Déniz y Antonio Herruzo.
La edición incorpora también el Anuario UDDEA 2025 · Memoria anual · Año I, donde recogemos los principales hitos de nuestro primer ejercicio institucional: crecimiento de afiliados, acuerdos estratégicos, formación y consolidación de nuestra red profesional.
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